مسوولیت
-
اردیبهشت- 1398 -3 اردیبهشتاخبار
آورده ی صندوق توسعه ملی از کجاست؟ هزینه کردهایش کجا؟
بسپار/ ایران پلیمر در دوران فعالیت صندوق توسعه ملی حدود ۴۵ هزار میلیارد تومان از ذخایر ارزی به ریال تبدیل شده و از کانال سپردهگذاری در بانکها برای استفاده در بخشهای مختلف در دستور کار قرار گرفته است.
بیشتر بخوانید » -
مرداد- 1397 -1 مرداداقتصاد و مدیریت
در زمان بحرانهای شخصی که بر زندگی حرفهای اثر میگذارند، چه باید کرد؟
بسپار/ ایران پلیمر همه ما با شرایطی مواجه شدهایم که در یک مقطع زمانی با یک اتفاق استرسزا یا بحران شخصی در زندگی مواجه شدهایم که حیات حرفهای ما را مورد تهدید قرار میدهد. این اتفاق ممکن است مربوط به بیماری…
بیشتر بخوانید » -
خرداد- 1397 -21 خرداداقتصاد و مدیریت
چگونه در ۱۰ دقیقه مشتری مناسب را شناسایی کنیم؟
بسپار/ ایران پلیمر همه کسانی که سراغ محصول شما را میگیرند، از چشمانداز واحد فروش برای شرکت ارزشمند نیستند. برخی از آنها صرفا وقت نیروهای فروش را میگیرند و اساسا پتانسیل این را که به مشتری احتمالی تبدیل شوند ندارند. به…
بیشتر بخوانید » -
اردیبهشت- 1397 -25 اردیبهشت
چگونه در محل کار احساس سرزندگی بیشتری داشته باشیم؟
بسپار/ ایران پلیمر «دن کابل»، استاد روانشناسی سازمانی در مدرسه کسبوکار لندن است. او در مصاحبهای با سارا گرین از مجله کسبوکار هاروارد، توضیح میدهد که چرا مردم شوروشوق خود را نسبت به کارشان از دست میدهند و رهبران چگونه میتوانند…
بیشتر بخوانید » -
اسفند- 1396 -20 اسفندمقالات
سال بد، سال باد، سال اشک، سال شک …
بسپار/ ایران پلیمر هرگز اهل غرزدن نبوده ام، اهل گلایه های مستمر و بی وقفه. اهل ناراضی بودن از همه چیز و همه کس و اهل وارد دانستن همه ایرادهای ممکن، به هرکس و هر چیزی جز خودم. شاید روش زندگی…
بیشتر بخوانید » -
بهمن- 1396 -17 بهمناقتصاد و مدیریت
چگونه در اولین مصاحبه کاری پذیرفته شوید؟/ اولین قدم برای نزدیکشدن به شغل
بسپار/ ایران پلیمر می نویسد، یکی از اصلیترین معضلات کشور در حال حاضر، بیکاری جوانان است. هرچند بخشی از راهحل این مشکل در دست دولت و حتی بخش خصوصی است تا با ایجاد فرصتهای شغلی و کاهش هزینهها برای ایجاد شغل،…
بیشتر بخوانید » -
دی- 1396 -11 دیاقتصاد و مدیریت
چرا مدیران از واگذاری وظایف اجتناب میکنند؟
بسپار/ ایران پلیمر می نویسد، همه ما، حتی اگر حرفهای باشیم، گاهی به کمک دیگران نیاز داریم و این یک حقیقت انکارناپذیر است. درخواست کمک از دیگران کسر شأن نیست. فقط کافی است غرور خود را کنار بگذاریم و به استعدادهایی…
بیشتر بخوانید » -
آبان- 1396 -29 آبانمقالات
گاهی کافیست بگذریم
بسپار/ایران پلیمر- آدم ها یک جایی در زندگی با ترس هایشان روبرو می شوند. مهم نیست در چه سن و سالی باشند، گاهی ناگهانی و گاهی برنامه ریزی شده با آن (یا آنها)، مواجه می شوند و در قبل و بعد…
بیشتر بخوانید » -
16 آباناقتصاد و مدیریت
چگونه منافع کارمندان را با منافع شرکت همسو کنیم؟
بسپار می نویسد، در هر شرکتی، افرادی که بیشترین سرمایهگذاری را از نظر وقت و انرژی دارند، کارمندان آن شرکت هستند. نتیجه فعالیت این افراد است که در واقع ارزش شرکت و محصولات آن را معین میکند. بنابراین اگر یک شرکت…
بیشتر بخوانید » -
شهریور- 1396 -29 شهریوراقتصاد و مدیریت
اجازه ندهید پیام های الکترونیک، کنترل روز کاری شما را در دست بگیرند/ برای مدیریت زمان ابتدا اولویتها را بشناسید
بسپار می نویسد، کی از اولین کنفرانسهایی که هر سال به دانشجویان جدید MBA ارائه میدهم در مورد مدیریت زمان است. زمانی که آنها وارد کلاس درس من میشوند، دو روز از ترم پاییز گذشته است و من میتوانم ببینم که…
بیشتر بخوانید » -
19 شهریوراقتصاد و مدیریت
برای تغییر در سازمان، روابط عمومی خود را جدی بگیرید!
بسپار می نویسد، تکنولوژی مرزهای کشورها را بسیار سریع درنوردیده و چشمها را خیره کرده است. این موضوع سبب شده سازمانها بیشتر تحت فشار شرایط ریسک و عدم اطمینان قرار بگیرند که لاجرم لزوم هماهنگی با تغییرات مداوم پیرامون ما را…
بیشتر بخوانید » -
مرداد- 1396 -24 مرداداقتصاد و مدیریت
شادی در کار را از درون آغاز کنید
بسپار می نویسد، شادی در کار بیش از هر چیز از ذهنتان آغاز میشود، بهطوری که اگر بتوانید شادیها و لذتهای کوچکی در کارتان پیدا کنید، آنگاه خواهید توانست ذهن مثبتاندیشی برای انجام کارهای بزرگ داشته باشید. باید به این…
بیشتر بخوانید » -
21 مرداداقتصاد و مدیریت
چرا باید مسوولیت پذیر باشیم؟
بسپار می نویسد، در جامعهای که همگان انگشت اتهام را به سوی دیگری میگیرند، رشد و توسعه به سختی به دست میآید. قرار نیست همه مردم یک شهر یا کارگران و کارمندان یک مجموعه تولیدی یا خدماتی از خود گذشته باشند…
بیشتر بخوانید » -
18 مرداداقتصاد و مدیریت
مهارتهای نرم از برخورد با کارکنان بدقلق تا مدیریت تغییر
بسپار می نویسد، در بخش اول این مطلب گفته شد که موفقترین و کارآمدترین مدیران کسانی هستند که نهتنها از یکسری مهارتهای فنی و کلاسیک مدیریتی به حد کمال برخوردارند، بلکه مهارتهای نرم و ظریف مدیریتی را نیز در خود تقویت…
بیشتر بخوانید » -
تیر- 1396 -26 تیراقتصاد و مدیریت
کارآمدی یا کار زیاد؟ کدامیک؟!
بسپار می نویسد، برای مدیران این یک هدف عالی است که در کمترین زمان بیشترین کار را انجام دهند. اما یک مدیر کارآمد با توجه به سرعت بالای تغییرات، حجم زیاد کار و سیل ایمیلهایی که در حال افزایش هستند، باید…
بیشتر بخوانید » -
21 تیراقتصاد و مدیریت
کارمند نمونه خود را تشویق کنید تا به دنبال فرصتهای یادگیری باشد
بسپار می نویسد، جان اشتاین، مدیر ارشد اجرایی و موسس بترمنت (Betterment)، یک شرکت مشاور مالی آنلاین، میگوید «او خوششانس بوده که طی سالهای فعالیتش تعدادی زیادی کارمند نمونه داشته است.» بهطور خاص، «لارا» یک کارمند برجسته است. او پنج سال…
بیشتر بخوانید » -
خرداد- 1396 -29 خرداداقتصاد و مدیریت
آیا افراد تحت مدیریت خود را به خوبی میشناسید
بسپار می نویسد، رهبر هر سازمان در هر اندازهای تاثیر فوقالعادهای بر آن سازمان و بهرهوری آن دارد. همه ما سازمانهایی را دیدهایم که قبلا دچار شکست شدهاند و وقتی مدیر جدیدی مسوولیت آنها را برعهده میگیرد، به نحو چشمگیری پیشرفت…
بیشتر بخوانید » -
اردیبهشت- 1396 -24 اردیبهشتاقتصاد و مدیریت
شرکت نسبی چیست و چه خصوصیاتی دارد؟
بسپار می نویسد، برخی از انواع شرکتها گرچه در قانون تجارت از آنها نام برده شده و افراد میتوانند آنها را ثبت و درقالب آن شرکت فعالیت اقتصادی کنند، اما در عمل کمتر مورد اقبال قرار گرفتهاند. یکی از این دست…
بیشتر بخوانید » -
اسفند- 1395 -11 اسفنداقتصاد و مدیریت
چرا بعضی از مدیران هیچگاه وقت کم نمیآورند؟
بسپار می نویسد، ساعت 8 غروب است و مری همچنان در محل کارش حضور دارد و در حال انجام کارهای عقب افتادهاش است، درحالیکه سایر مدیران همکار او ساعتها است که کارهایشان را انجام داده و به خانههایشان رفتهاند.
بیشتر بخوانید »