اقتصاد و مدیریت

  • یوتیوب برای یک میلیون بازدید چقدر پول می‌دهد؟

    بسپار/ایران پلیمر تولیدکنندگان محتوا در یوتیوب از تبلیغاتی که گوگل در ویدئوی آنها قرار می‌دهد، درآمد کسب می‌کنند و چند عامل از جمله تعداد بازدیدهای ویدئو، در میزان پولی که پرداخت می‌شود، تاثیر دارد. عوامل بسیاری از جمله محتوای جدید…

    بیشتر بخوانید »
  • نقد لبخندهای دروغین در مقابل مشتری

    بسپار/ ایران پلیمر اغلب گفته می‌شود که صداقت بهترین سیاست است. اما اگر بخواهیم پیوسته و فارغ از شرایط، این آموزه را به کار ببندیم، باعث می‌شود که افراد بهتری باشیم یا توان ما را برای ارزیابی درست شرایط از…

    بیشتر بخوانید »
  • کاوش درباره اثر کار والدین بر پیشرفت کودکان

    بسپار/ایران پلیمر پیشامدهای محیط کار می‌توانند برای وضعیت ذهنی، مالی و فیزیکی ما یک تقویت‌کننده مطلوب یا برعکس بسیار خسارت‌بار باشند. آنچه بسیاری از کارفرمایان ممکن است ندانند آن است که تاثیر کار تنها به زندگی شخصی یک پرسنل محدود…

    بیشتر بخوانید »
  • تلفیق هنر و تصمیم‌گیری استراتژیک

    بسپار/ایران پلیمر هیچ جنبه‌‌‌ای از رفتارهای انسان در خلأ اتفاق نمی‌‌‌افتد. پس نمی‌توان بین فعالیت‌‌‌های مختلفی که انجام می‌‌‌دهیم، مرزی واقعی کشید. یکی از راه‌‌‌های شناخت و بهره بردن آگاهانه از این حقیقت، الهام گرفتن از هنر است. در این…

    بیشتر بخوانید »
  • اختصاصی بسپار/ آیا تصمیمات مالی با احساسات هدایت می شود؟

    بسپار/ ایران پلیمر اگر چه نقش غیر عقلانی در انتخاب های تجاری به طور گسترده ای در مقالات مورد بحث قرار گرفته است، احساسات فردی تصادفی نادیده گرفته می شود. عوامل توضیحی عاطفی و گزینه های تجاری را در نمونه…

    بیشتر بخوانید »
  • عاقبت دولت بدون دکترین

    بسپار/ ایران پلیمر دولت سیزدهم در حالی به پایان دومین سال فعالیتش نزدیک می‌شود که برای دومین‌بار استیضاح وزیر صمت در صحن علنی مجلس کلید خورده است. یک نظرسنجی که اخیرا از حدود هزار کنشگر اقتصادی انجام شده است، نشان می‌دهد…

    بیشتر بخوانید »
  • درس‌های یک شرکت‌ تمام دورکار!

    بسپار/ ایران پلیمر وقتی من و دیمیتری زاپوروژت در سال ۲۰۱۳ تصمیم گرفتیم یک بنگاه اقتصادی مرتبط با GitLab – اپلیکیشن توسعه نرم‌‌‌افزار مشارکتی متن‌‌‌بازی که او طراحی کرده بود و من هم روی آن کار کرده بودم – راه‌‌‌اندازی کنیم،…

    بیشتر بخوانید »
  • چتر باشیم یا پانچو بدهیم؟

    بسپار/ایران پلیمر تجربه تلخ یک مدیر خیرخواه در مدیریت کارکنان و شرکت که به سبک «مدیر چتر» مشهور شده است به مدیران و رهبران سازمانی می‌آموزد، «حمایت» از همکاران را جایگزین «حفاظت» کنند. «مدیر چتر» همه مسوولیت‌های شرکت را متوجه…

    بیشتر بخوانید »
  • رمز سیاسی رونق اقتصادی

    بسپار/ ایران پلیمر یکی از مهم‌ترین موضوعاتی که برای سیاستگذاران، مردم و فعالان به‌عنوان سه ضلع مهم اقتصاد کشور اهمیت دارد، عبور از بن‌بست اقتصادی و رسیدن به رونق پایدار است. کارشناسان معتقدند که حال خوش اقتصاد در وضعیت کنونی…

    بیشتر بخوانید »
  • ۵ رویکرد جدید به مسوولیت اجتماعی شرکت ها

    بسپار/ایران پلیمر شیوه مواجهه کسب و کارها و شرکت‌های مختلف با مسوولیت‌‌‌های اجتماعی خویش ریشه در شیوه کار سرمایه‌‌‌داری دارد. همچنین دلیل آنکه سیاست‌‌‌های مسوولیت اجتماعی به نتایج دلخواه نمی‌رسد را باید در کاستی‌‌‌های نسخه معاصر سیستم سرمایه‌‌‌داری جست‌وجو کرد.…

    بیشتر بخوانید »
  • قیمت وفاداری کارکنان

    بسپار/ایران پلیمر استاد مدرسه کسب‌وکار هاروارد، راه «حفظ ستاره‌ها و جذب استعدادها» را متفاوت از مسیر کلیشه‌ای برخی مدیران معرفی می‌کند. تحقیقات او نشان می‌دهد واکنش مثبت کارفرما به مطالبه «دستمزد بالا و انعطاف‌پذیری در ضوابط»، شرط لازم برای جلب…

    بیشتر بخوانید »
  • راه و بیراهه مولدسازی

    بسپار/ایران پلیمر  تصویب‌نامه «مولدسازی دارایی‌های دولت»، هشتمین برنامه‌ریزی سیاستگذار برای «انجمادزدایی از املاک و کلیه اموال غیرمنقول دستگاه‌ها» طی حداقل یک دهه گذشته محسوب می‌شود؛ به‌طوری‌که بعداز ناکامی آشکار دولت‌ها در این سال‌ها برای تبدیل اموال مازاد به منابع (اعتبارات)…

    بیشتر بخوانید »
  • تکنولوژی مرز شرکت‌ها را بازترسیم می‌کند

    بسپار/ایران پلبمر تکنولوژی و کسب و کار هر روز بیش از پیش به هم مرتبط می‌‌‌شوند. کارآفرینان پیشرفت‌‌‌های تکنولوژیک را مهار می‌کنند و با مهارت و خوش‌‌‌شانسی، آنها را به محصولات سودآور تبدیل می‌کنند. تکنولوژی به نوبه خودش، شیوه عملکرد…

    بیشتر بخوانید »
  • ترندهای نوظهور کارآفرینی/ کارآفرین ماندن سخت تر از کارآفرین شدن است

    بسپار/ایران پلیمر کارآفرین ماندن، سخت‌تر از کارآفرین شدن است؛ به همین علت، مدیران شرکت‌ها برای بقا در سال جدید باید با ترندهای تازه کسب‌وکار تطبیق پیدا کنند. یک تحقیق فراگیر در این‌باره از سه سبک نوظهور در شیوه فعالیت شرکت‌ها رونمایی…

    بیشتر بخوانید »
  • وجه تمایز شرکت‌های هوشمند

    بسپار/ایران پلیمر هیات‌مدیره را می‌توان عنصر کلیدی در چارچوب راهبری شرکتی دانست؛ موفقیت یک سازمان در گرو موفقیت و عملکرد صحیح آن و موفقیت هیات‌مدیره نیز در گرو عملکرد صحیح و موفقیت تک‌تک اعضای آن است. سازمان‌ها با بیشترین میزان…

    بیشتر بخوانید »
  • فضای ناپایدار تولیدات صنعتی در جهان

    بسپار/ایران پلیمر  رشد تولید صنعتی جهان در سه‌ماهه سوم سال‌جاری افزایش یافته، با این حال همچنان در سطح متعادل باقی مانده است. با وجود عملکرد مثبت، تولید صنعتی جهان با چالش‌‌‌های فزاینده‌‌‌ای همچون تورم بالا و شوک قیمت انرژی، اختلالات…

    بیشتر بخوانید »
  • محیط‌کار مناسب سوپراستارها/ آیا حضور سوپراستارها در یک سازمان مثبت است یا منفی؟

    بسپار/ایران پلیمر هر محیط‌ کاری، حداقل یک نیروی کار پربازده و سخت‌کوش دارد که سوپراستار شرکت معرفی می‌شود. سوپراستار محیط کار اما مثل تیغ دو لبه عمل می‌کند؛ هم نفع برای مجموعه دارد و هم در صورت غفلت مدیر از…

    بیشتر بخوانید »
  • تناسب روان؛ چالش کارکنان در پساکرونا

    بسپار/ایران پلیمر  پاندمی کرونا تاثیرات منفی شدیدی بر سلامت روان در مقیاس جهانی گذاشت. حتی وقتی این بیماری فروکش کرد، ‌میلیون‌‌‌ها نفر، همزمان با بازگشت به محل کار، موج جدیدی از استرس و اضطراب را تجربه کردند. در نظرسنجی شرکت…

    بیشتر بخوانید »
  • آثار منفی رفتار پیمانکارانه با کارکنان

    بسپار/ایران پلیمر در دو سال گذشته، مقالات و بحث‌های زیادی درباره آینده کار منتشر و مطرح شده‌‌اند – ظهور اقتصاد گیگی و اینکه آیا دورکاری ادامه می‌‌یابد، یا مدل کار ترکیبی جا می‌‌افتد یا نه. اما همه این مباحث، یک تحول…

    بیشتر بخوانید »
  • چرا اهالی اکوسیستم استارتاپی از ایران می روند؟

    بسپار/ایران پلیمر اقتصاد ایران با مهاجرت کارآفرینان متقدم بیگانه نیست. این روزها نوبت به کارآفرینان نو رسیده است. اهالی اکوسیستم استارتاپی و نیروهای فنی و نوآور، عطای کار به ایران را به لقایش بخشیده و صابون مهاجرت را به تن…

    بیشتر بخوانید »
دکمه بازگشت به بالا