اقتصاد و مدیریت

  • نظارت بر کارکنان حد و حدود دارد

    بسپار/ایران پلیمر زمانی که آرجون شارما متوجه شد کارفرمایش یک نرم‌‌‌افزار نظارتی با عنوان تایم داکتر (Time Doctor) روی لپ‌‌‌تاپ کارش نصب کرده است، اهمیت چندانی به آن نداد. در مصاحبه با ما چنین گفت: «این نرم‌‌‌افزار مدت زمان کار…

    بیشتر بخوانید »
  • مانور ابرقدرت‌ها در زنجیره ارزش جهانی

    بسپار/ایران پلیمر  نتایج پژوهش «بنگاه‌‌های چندملیتی و زنجیره ارزش جهانی» که از سوی معاونت بررسی‌های اقتصادی اتاق تهران منتشر شده است، نشان می‌دهد زنجیره‌های ارزش جهانی بیشتر به صورت منطقه‌ای سازماندهی شده‌اند و تحت سلطه کشورهای بزرگی مانند آمریکا یا…

    بیشتر بخوانید »
  • یوتیوب برای یک میلیون بازدید چقدر پول می‌دهد؟

    بسپار/ایران پلیمر تولیدکنندگان محتوا در یوتیوب از تبلیغاتی که گوگل در ویدئوی آنها قرار می‌دهد، درآمد کسب می‌کنند و چند عامل از جمله تعداد بازدیدهای ویدئو، در میزان پولی که پرداخت می‌شود، تاثیر دارد. عوامل بسیاری از جمله محتوای جدید…

    بیشتر بخوانید »
  • نقد لبخندهای دروغین در مقابل مشتری

    بسپار/ ایران پلیمر اغلب گفته می‌شود که صداقت بهترین سیاست است. اما اگر بخواهیم پیوسته و فارغ از شرایط، این آموزه را به کار ببندیم، باعث می‌شود که افراد بهتری باشیم یا توان ما را برای ارزیابی درست شرایط از…

    بیشتر بخوانید »
  • کاوش درباره اثر کار والدین بر پیشرفت کودکان

    بسپار/ایران پلیمر پیشامدهای محیط کار می‌توانند برای وضعیت ذهنی، مالی و فیزیکی ما یک تقویت‌کننده مطلوب یا برعکس بسیار خسارت‌بار باشند. آنچه بسیاری از کارفرمایان ممکن است ندانند آن است که تاثیر کار تنها به زندگی شخصی یک پرسنل محدود…

    بیشتر بخوانید »
  • تلفیق هنر و تصمیم‌گیری استراتژیک

    بسپار/ایران پلیمر هیچ جنبه‌‌‌ای از رفتارهای انسان در خلأ اتفاق نمی‌‌‌افتد. پس نمی‌توان بین فعالیت‌‌‌های مختلفی که انجام می‌‌‌دهیم، مرزی واقعی کشید. یکی از راه‌‌‌های شناخت و بهره بردن آگاهانه از این حقیقت، الهام گرفتن از هنر است. در این…

    بیشتر بخوانید »
  • اختصاصی بسپار/ آیا تصمیمات مالی با احساسات هدایت می شود؟

    بسپار/ ایران پلیمر اگر چه نقش غیر عقلانی در انتخاب های تجاری به طور گسترده ای در مقالات مورد بحث قرار گرفته است، احساسات فردی تصادفی نادیده گرفته می شود. عوامل توضیحی عاطفی و گزینه های تجاری را در نمونه…

    بیشتر بخوانید »
  • عاقبت دولت بدون دکترین

    بسپار/ ایران پلیمر دولت سیزدهم در حالی به پایان دومین سال فعالیتش نزدیک می‌شود که برای دومین‌بار استیضاح وزیر صمت در صحن علنی مجلس کلید خورده است. یک نظرسنجی که اخیرا از حدود هزار کنشگر اقتصادی انجام شده است، نشان می‌دهد…

    بیشتر بخوانید »
  • درس‌های یک شرکت‌ تمام دورکار!

    بسپار/ ایران پلیمر وقتی من و دیمیتری زاپوروژت در سال ۲۰۱۳ تصمیم گرفتیم یک بنگاه اقتصادی مرتبط با GitLab – اپلیکیشن توسعه نرم‌‌‌افزار مشارکتی متن‌‌‌بازی که او طراحی کرده بود و من هم روی آن کار کرده بودم – راه‌‌‌اندازی کنیم،…

    بیشتر بخوانید »
  • چتر باشیم یا پانچو بدهیم؟

    بسپار/ایران پلیمر تجربه تلخ یک مدیر خیرخواه در مدیریت کارکنان و شرکت که به سبک «مدیر چتر» مشهور شده است به مدیران و رهبران سازمانی می‌آموزد، «حمایت» از همکاران را جایگزین «حفاظت» کنند. «مدیر چتر» همه مسوولیت‌های شرکت را متوجه…

    بیشتر بخوانید »
دکمه بازگشت به بالا