اخبار

مدیرعامل شرکت اروند پلاستیک: تمایل جدی ما برنده شدن در بازار است

آقای حساوی مدیرعامل شرکت اروند پلاست در گفت و گو با ماهنامه بسپار در خصوص تاسیس این شرکت می گوید: با لطف خداوند این شرکت با هدف ارایه انواع محصولات پلیمری با بالاترین تکنولوژی روز دنیا که مورد نیاز صنعت بسته بندی کشور است آغاز بکارکرد، مهمترین هدف ما در شرکت، متعادل كردن كليه استراتژي هاي واحد اعم از توسعه نيروي انساني، تكنولوژي، تحقيق و توسعه و… به جاي رويكرد منحصر به توليد و تداركات، جهاني كردن شركت در بلند مدت با پركردن شكاف هاي موجــود، تبعيت از معيارهاي استراتژيك بازار و كسب فرصت هاي تجاري محيطي و گسترش منطقه اي و بين المللي درعرصـه صنعت بسته بندي غذايي و شوينده و بهداشتي است.
وی شركت اروند پلاست را ارایه دهنده انواع محصولات پليمري از قبيل پريفرم، بطري پت، درب بطري، ظروف پلي اتيلن و همچنين سازنده انواع قالب معرفی می کند و عملكرد عالي در انجام تعهدات و توسعه بينش خود براي پيشگامي دركسب و كارهاي جديد را ازنقاط قوت گروه اروند پلاست مي داند. ما هميـــشه سعي مي كنيم كه كارهاي درست را انجام دهيم و درحوزه مسووليـــــت خود با يك تعهد عميق به ارایه نتايج، پيشرو بوده و به همكاران، مشتريان و مصرف كنندگان احترام گذاشته و با آنها به گونه اي رفتار ميكنيم كه دوست داريم باما رفتار شود، همچنين ما تمايل جدي براي برنده شدن دربازار داريم. ما افراد را قادر مي سازيم كه به انتظارات بالا، استانداردها و اهداف چالشي دست يابند، ما به افراد در ارتباط با عملكردشان اعتماد داريم و براي تفاوت ها ارزش قائليم. ما فقط كاري را انجام مي دهيم كه براي كسب و كار ما ايجاد ارزش افزوده نمايد. ما ياد مي گيريم :شكست ها و موفقيت ها را.
آقای حساوی قبل از ورود به بحث ایران پلاست ضمن اشاره به برنامه های این شرکت مهمترین سرفصل های مورد نظر در این شرکت را اینگونه معرفی کرد: رشد و توسعه تكنولوژيك، خود اتكايي داخلي و كاهش وابستگي كشور و صنايع مرتبط، حفظ محيط زيســـت و استفاده بهينه ازامكانات كشور، نظم دهي و بكارگيري تحقيقات صنعتي بعنوان ابزاري براي حل مشكلات تكنولوژيك شركت ، آشنا ساختن پرسنل شركت و كارشناسان خود با علوم وفنون جديد و مرتبط با صنايع فعلي و اتي شـــركت، تقويت بنيه تفكر علمي، فلسفي و سيستمي پرسنل شركت و تشويق آنان به مطالعه و تحقيق پيرامون پيشرفت هاي صنعتي مرتبط و ارتقای تكنولوژيك شركت، تلاش در جهت تحقق سهم برنامه ريزي شده دركليه بازارهــــاي داخلي ومنطقه اي، تلاش درجهت رخنه كردن دربازارهاي بين المللي و ارتقاء سطح صادرات محصولات شركت و تلاش براي شناخت روشها، ترفند ها و ابزارهاي رقبا دربازار جهت برنامه ريزي براي افزايش توان رقابت با آنان، استفاده ازوسايـــل ارتباط جمعي كشورهاي خارجي براي بازاريابي و تبليــغات دران كشورها، بازنگــــري درساختار بازرگاني، بازاريابي وصادرات شركت و ايجاد دپارتمان هاي لازم درزمينه هاي مذكور.
حساوی نیز از جمله افرادی است که از جانمایی برای انتخاب غرفه ناراضی بوده و معتقد است اطلاع رسانی مسئولان نمایشگاه در خصوص زمان جانمایی و نحوه پاسخگوئی به سوالات و مشکلات ضعیف بوده و همین امر موجب براورده نشدن رضایت نسبت به جانمایی و متراژ مورد علاقه برای گرفتن غرفه شده است. وی پتانسیل ایران را به دلیل برخورداری از نعمت های خدادادی در زمینه نفت و گاز بسیار بالا می داند و می گوید: نمایشگاه ایران پلاست از اهمیت بالایی در سطح منطقه برخوردار است و با مدیریت صحیح می توان نتایج بسیار خوبی را برای صنعت ایران بدست آورد. حساوی همچنین معتقد است برگزاری نمایشگاه توسط شخص یا نهاد خاصی چندان اهمیت ندارد، بلکه نکته مهم برگزاری منظم و با برنامه این نمایشگاه در جهت کسب رضایت مشارکت کنندگان است. اطلاع رساني دقيق تر دركشورهاي مجاور، مجاز بودن شركت كنندگان درساخت وساز غرفه و دادن اختيارات بيشتر به غرفه داران جهت ساخت وساز از جمله اقداماتی است که باید برای رونق بهتر نمایشگاه به آن توجه داشت. حساوی با بیان اهداف این شرکت از حضور در این نمایشگاه می گوید: تسخير بازارهاي ملي و منطقه اي، پيشتازي درصنايع غذايي و شوينده درمنطقه، توانمندي بين المللي درصنعت بسته بندي و دستيابي به رشد متوسط سالانه %20 درفروش محصولات و همچنين ارائه خدمات بهتر با حضور درنمايشگاه از محصولات جديد اين شركت پريفرم شورت نك مي باشد.
وی در بخش پایانی صحبت خود می گوید: فعاليت ما ازتوانايي هاي فعلي ما و خلق توانايي هاي اينده ما انعكاس ميابد و مابر آنيم اين جوهره را با پيامي معني دار كه در واقع همان حلقه اتصال اعضاي سازمان ميباشد بيان نماييم.
باتوجه به عدم حمايت اين صنعت از سوي دولت ونبود ثبات در قيمت مواد اوليه ،فرصت رقابت با بازارهاي خارجي دراين صنعت ازدست خواهد رفت.

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا