برگزاری ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک

ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک صبح دیروز (19 مهر ماه) با حضور معاون وزیر نفت و مدیر عامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی در محل هتل المپیک تهران برگزار شد.
بسپار به نقل از نیپنا اعلام کرد، مهندس نژاد سلیم در کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک با موضوع از ایده تا عمل، گفت: اجرای استراتژیک در واقع حکم تبدیل حرف به عمل است و این امر به لحاظ گستردگی ابعاد کار و تعدد عوامل بازدارنده از پیچیده ترین و ارزشمند ترین قابلیت های سازمانی به شمار می رود.
وی با تاکید بر اینکه استراتژی بدون پیاده سازی و اجرا قادر به تغییر وضع سازمان نیست، افزود: بسیاری از برنامه های استراتژیک یا هیچ گاه اجرا نمی شوند و یا در رویارویی با موانع تحقق نمی یابند و در نتیجه از اهداف اصلی خود باز می مانند.
مدیر عامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی تصریح کرد: برنامه ریزی استراتژیک به عنوان وظیفه اصلی مدیران سازمان باید از طریق کارگروهی و خرد جمعی و با ایجاد فضا و فرصت مناسب برای استفاده از مشارکت فکری و همکاری مدیران و کارکنان به طراحی و تدوین مبادرت شود.
وی با بیان اینکه برنامه ریزی استراتژیک در بسیاری از شرکت ها و سازمان ها، به وسیله مشاوران طراحی و تدوین می شود در حالیکه مدیران و کارکنان آن سازمان نقشی در فرایند تدوین ندارند، گفت: شرکت ملی صنایع پتروشیمی از مهر ماه 1387 با تشکیل ستاد راهبردی متشکل از 30 نفر از مدیران، روسا و کارشناسان مجرب و با همراهی مشاور راهنما اقدام به تدوین برنامه استراتژیک این شرکت کرده است.
معاون وزیر نفت در امورپتروشیمی با تاکید بر اینکه محور تمامی تصمیم گیری ها در این شرکت با پایه فرهنگ گفتمان و خرد جمعی است، افزود: با استقرار سیستم مدیریت جامع مبتنی بر مدل سرآمدی، و با همکاری 12 کار گروه تخصصی بالغ بر 250 نفر از مدیران و کارشناسان و متخصصین، برنامه ریزی استراتژی شرکت ملی صنایع پتروشیمی تدوین و ابلاغ شد.
نژاد سلیم در خصوص مدل برنامه ریزی استراتژیک شرکت ملی صنایع پتروشیمی گفت: مدیریت استراتژیک فرایندی است که به وسیله آن مدیران در بلند مدت فعالیت ها ی سازمان را تعیین کرده، اهداف عملیاتی ویژه ای
را مشخص و راهکارها و مکانیزم های نیل به اهداف شرکت را با توجه به شرایط محیطی و مختصات محیطی (داخلی و خارجی) طراحی و بر اساس امکانات، محدودیت، فرصت ها و تهدیدها، برنامه های عملی را تدوین و به انتخاب پیاده سازی می کند.
وی گفت: الگوی مدیریت استراتژیک شرکت ملی صنایع پتروشیمی بر اساس مدل SWOT و با توجه به بررسی مقایسه ای نقاط قوت و ضعف، فرصت ها و تهدیدها در چهار منظر مالی، مشتریان، فرآیندهای داخلی و یادگیری و رشد تدوین شده است.
معاون وزیر نفت در امور پتروشیمی در پایان افزود: با توجه به تدوین برنامه ریزی استراتژی شرکت ملی صنایع پتروشیمی، چشم انداز این شرکت در افق 1404 بدین شرح تدوین شد:
“مقام اول از نظر خلق دانش و ارزش تولیدات در صنایع پتروشیمی خاورمیانه با اعتبار جهانی”